Quatre mandats, le même réflexe : structurer pour faire avancer.
Du conseil stratégique au pilotage d'un programme d'entrepreneuriat étudiant, j'ai apporté aux équipes bénévoles les mêmes outils qu'en entreprise (cadrage, jalons, coordination).
Conseillère
Entrée au conseil de direction en août 2026, pour un mandat qui court jusqu'en décembre. Le conseil réunit cinq personnes et se prononce sur les affaires internes et sur les décisions qui engagent l'organisation. Le siège reste distinct de mon travail de suivi-évaluation. D'un côté je construis les instruments de mesure, de l'autre je participe aux décisions de la maison.
Conseillère
Appui stratégique au comité exécutif sur la planification organisationnelle, le leadership féminin et la communication institutionnelle.
ImpactAppui aux décisions de la présidence sur la conduite de l'association et conception des supports visuels. Au programme, une intronisation, trois conférences-débats, l'anniversaire du club, la célébration du 14 février et un après-midi récréatif.
Directrice de la Communication
Pilotage de la stratégie de communication de l'association. Identité visuelle, présence sur les réseaux, couverture des événements et rédaction des prises de parole institutionnelles.
ImpactRédaction d'un discours de présentation de l'institution, pilotage d'une rubrique éditoriale (10 publications) et couverture sur nos réseaux de deux déplacements externes des équipes. Appui transversal aux équipes de l'association sur leurs propres besoins de communication.
Campus Director - CTPEA
Direction du programme Hult Prize On-Campus, de l'organisation du concours de pitch à l'accompagnement des équipes étudiantes sur la formulation de problématique et la modélisation d'impact.
ImpactQuatre ateliers de pitch animés, neuf parties prenantes mobilisées (mentors, juges, partenaires) et plus d'une dizaine de volontaires coordonnés. Les supports visuels de l'édition, flyers compris, sont aussi passés par moi.